不可能先生

累積人生的經驗與學識，可以有兩個走向，可能，或不可能。

小時候的志向，甚麼都可能，消防員，老師，藝術家，太空人，甚至總統，好多可能。
當然，此時可能已經面對現實，有許多沒有才能，許多沒有機會，許多沒有興趣，但是還是有許多可能。尚未定論吧!

我印象很深，曾經聘用一個蠻資深的主管，口頭禪就是:"不可能啦!"。確實，他的知識與經驗，給了我們許多教訓，是可以少走一些冤枉路，少嘗試一點錯誤，但這是不夠的。

他是一個潑冰水的人，但是做為一個領導者，我希望的是他能鼓舞屬下，能給予"可能"的方向。我不希望他把口頭禪當作團隊的藉口，更不希望他澆滅團隊的士氣。當我明白他可以是一個評論家時，他仍自以為是一個領導者。最後我控制了損害，我請他離開。

當我自討苦吃，自願離開筆記型電腦去做手機PDA時，或是去統寶"收拾殘局"時，我當然不認為那是不可能的任務。我知道一切都有可能，但是要很努力，還要看機運。也許只有一點點可能，我願意去嘗試。當我接下任何專案，我當然知道可能會失敗，也可能會成功。我們盡一切努力把握成功的可能。當我面對同仁，說明一個個改革的要求時，我知道，仍然可能失敗，但是也有可能成功。每一件對的事，都離成功更近一點。而尚未成功之前，當然可能還是會失敗。我能夠因為不確定會成功，就不去做嗎? 不做，不是更可能會失敗嗎?

所以，當我一點一滴推動改變時，會有些人冷眼旁觀，會有些人虛應故事，會有些人指指點點，也會有人斷言不可能成功，我不在乎，因為我相信的，是化學作用，是"量變造成質變"。我從來不相信事業的魔術，因為我不會。不會明天就變好，但是我清楚地知道，當改變達到臨界值，就會產生難以逆轉的變化。腐朽亦然，水壩漏水點夠多時，就會崩塌。

沒關係，當轉變發生時，記得跟上就好。

我不建議年輕人變成一個"不可能先生或女士"，那是糟蹋天分。愛迪生如果是不可能先生，就不會是他發明電燈炮；飛機是不可能的，潛水也是不可能的，上太空更不用說，但是，最後都是可行的。

說不可能未免言之過早。但是社會上充斥著評論家或批評者，可以聽聽他的斷言或空話，但是，小心別聘用這種人成了導師，主管或領導者。這種人只會準備好失敗的藉口，澆熄士氣，彼此抱怨，然後，他可以多一個不可能成功的經驗再跳槽。

反之，我的理工科同學退休後，竟然成了令人驚嘆的藝術家，另一個同學的攝影天分也在萌芽。我也在探索自己的其他可能。

人生永遠是可能的。永遠都是。。。
說不可能實在言之過早。

ps: 這個圖不錯，說不可能，可能是缺乏勇氣，但精於算計。