創新的問題 與 衝擊

以往，我評估創新，總是考慮NBT，也就是Needs 問題/需求，Business 獲利模式，與 Technology 技術門檻。我要加上一個 I，Impact 衝擊與影響，雖然後者需要一些時間才會察覺，但不能忽視。NBTI

例如iPhone，FB對社會的衝擊，洗衣機對婦女的解放。

有一個創投提到，有的新創公司老闆，全心介紹他的技術與產品，那是錯的。他要聽的，是新創公司要解決甚麼重大問題，有何獨門解法。如同以色列創投，也只投資解決重大議題的新創。最好是Global Problem, Global Solution.