我第一次辭職,是在工作兩年後,加入新創業的公司(倫飛),那是一個簡單的決定。
五年後離開倫飛,就不是個簡單的決定了。我想離開的念頭,存在很久,原因也不單純只是因為薪水或職位。原則上,我追求一個能進入核心的事業。為了避免做出衝動,不周全的決定,我寫下一個決策矩陣,包含: 我有,我求,我去,我留。
"去,留"指的是現有環境的缺點或優點,不可一怒之下,眼中只見缺點。
"我有"指的是我具備的條件,"我求"是我追求的重點。
我決定追求成長與擴展視野,所以我離開並加入美商德州儀器。
八個月後,我追求的是一個能進入核心的舞台,於是我離開而加入仁寶,在草創時期,辛苦而盡情地發揮。
十年之後,我離開NB而加入手機團隊,七年之後,我又選擇加入統寶,都是因為我的追求。直到我退休,其實都是因為追求新的目標而決定。
在"我求"的背後,其實是"我有"的支持。我有技術在先,有管理領導經驗在後;在追求目標時,要充實自己具備的學識技能,經驗領悟。
不努力充實所有,而只是夢想追求,目標越來越遠,那就難了!
人因夢想而偉大,也因沒舞台而落寞.有時候會思考人活著的意義,總結人活著可以助人. 如果你有一個人的力量,就幫助一個人.如果你有十個的力量,就幫助十個人. 人的社會是因為有愛,我的心中一直很感謝你,因為有你我才有機會進入仁寶.感恩! Jack Huang.
回覆刪除Jack, 很懷念那段時光。
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