擋不住的創業衝動

我在年輕時，為了養家，也擴充工作經驗，曾經利用下班時間，幫一個中年(40歲不到)企業家做專案，他代理西門子的電信設備，我幫他寫台灣希爾頓飯店的國際電話費計費系統，那是1987年吧，個人電腦的硬碟10MB是天價，我用兩個軟碟做資料備援。後來又幫他做零件自動測試系統等等。反正，工作就是學習，還有錢賺。

工作之餘，我問他，您每週幾天回家與家人晚餐？他說，每個月一天吧！從此，創業就不是我的人生選擇。

後來，我還是受邀參加了新創的公司，加入仁寶時，筆記型電腦團隊也是創業一般的辛苦，我在公司投入很多的時間，但總不致於要投入身家財產、家庭健康，沒有那麼值得。

反之，年輕人有點能力、信心、夢想，再加上朋友的煽動，想合夥創業的衝動我可以理解。我看過一本書，「學失敗」，裡面都是現實中99%創業的結果。最不好的創業失敗，不是倒閉重來，而是騎虎難下，青春已過，好友反目，家人遠離。當然，任何選擇都有風險，任何企業老闆，不論大小，只要不剋扣員工，還是要感謝他們對社會就業的貢獻。

身邊有傑出的年輕人，社會歷練不足，練了幾年功，不知天高地厚，就是要離開職場去創業。勸他不創業，好像不准他實現人生的夢想。與其關係破裂，不如換個角度，幫助他實現這個夢想。

1.跟過來人談談，可能會有什麼狀況？

2.畫清界線，投入什麼，不投入什麼。(救命錢不可碰)

3.如何衡量創業過程的狀況，讀懂五大財報，特別是現金流量表。一旦創業，立馬就懂「錢在燒」。

4.設定停損狀況，何時是 Enough.

5.規劃退出的可能。不可騎虎難下，不要背貸款，不做保證人，絕不碰地下錢莊。

錢燒光，要走得掉才好。輸得起，才贏得來。

我後來在事業的"空檔"，不專業地創了一個業，請了一個總經理與團隊，燒了不少錢，得到了"業報"。所幸我奉行以上原則，不再增資，縮小團隊規模，最後認賠清算結束，沒有後患。

有個朋友是殷實的中年企業主，問他為何創業？他有能力、熱忱、負責，原是一家公司的棟樑。因為老闆交班，富二代眼高手低，得罪了所有客戶。他是在老客戶拜託之下，才另起爐灶。有時候，"不得已"而創業，往往也代表某些條件都已俱足，只等這個決心。

現在許多學校好高騖遠，未曾創業的校方，一直鼓勵學生創業，提供一筆青創貸款或獎金，然後呢?  其實，最昂貴的，不僅是跑不掉的債務，更是青春，健康與家庭。到頭來，"業"是因為有"因"，該創就去創，但是上述幾個保命建議，可供參考。我們為人長輩，也不需要跟莽撞後輩撕破臉，買彩券可能不會中獎，可以建議他以上幾點。如果他認真讀好了財報基本功，保證有底線與退路，敢得敢捨，就祝福他吧！

人生是好是壞，都得自己走過。成功失敗，該來的總是會來。只要顧好這顆心，彩券偶而還是可以買的。

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