尋找人才

尋找一個人才，我會問以下問題:

你最熟悉的公司，社區或是團體，有什麼重大問題？

為什麼這個問題重大? 如何得知，如何衡量？

原因為何？誰應當責？

如果是你當責，（有責任也有權力），你會如何改善？有幾種方法？朝那個方向？該定什麼目標？

也許，可以找到建設性的不滿者。一般人有不滿的感覺，不覺得不滿的人難以提出改變，大部分人停留在不滿，只有少數人會思考如何改善。

改善提案，如何被接受？對小我與大我各有什麼好處與付出？這是更進一步的問題。改善如何衡量？如何試行？

推行有何方法？有何阻力？如何化解抗拒？

最後，如何長遠落實改善？制度面和文化面？

這種思考練習，可以大到國家的議題，如經濟發展，產業升級，青年教育，長者照顧，幼兒安養，文化提昇，。。也可以想想家裡，或自己的處境。如大前研一所言，平時多思考，腦力越磨越光。

諸葛亮在草蘆中，內心規劃三分天下。如果整天都在直播中虛度光陰，就不要怨嘆人生虛耗。