2016年4月20日 星期三

成為一個人才

如果我只有90分鐘,可以分享一點經驗給即將畢業的年輕人,我會強調: 勇氣,價值 與 學習。有了正面積極的心態,隨著時光流逝,會漸漸成為一個人才。反之,隨波逐流,也許會錯過許多機會,讓許多挑戰與問題,從眼前溜走。

以三個面向,可以衡量自己的成長: 意願,態度與能力。勇氣增長意願,價值決定態度,學習迸發能力。而總和指標,就是給人可以依靠(可靠)的感覺(信心)。

可靠,Accountable;記得17年前,我去HP開會,會議之前,看了牆壁上,"Stay Accountable" 保持可靠,是HP希望員工集體努力營造給客戶與外界的認知。誠實,有能力,不走短線,廉潔,是客戶可以依靠的夥伴。我感覺很好。

之後,我持續思考Accountability,在個人如何算是可靠的? 我心中比較許多人的不同,有的人學識深廣卻未必可靠,有的人忠實卻仍不牢靠,有的人有時(順境)可靠,有時(逆境)不可靠;有的人則確實可靠,一是一,二是二,不輕諾,敢直言,而且有能力,說到做到,確可信賴。逐漸地,我歸納出可靠的人才特質是: 有能力,重然諾,敢直言;缺一不可。可靠,可信賴,比負責任更珍貴,負責任有點事後的擔當,不推卸,會頂罪。可靠的人,因為重然諾,有時會拒絕;因為重信譽,有勇氣直言諫上,不巧言令色。最大的可靠,是可以託孤,如劉備託付兒子給諸葛孔明。負責任的人,會出面善後,但是我覺得未必在事前,敢直言不諱。

對當權者直言,需要很大的勇氣,現在沒有炮烙或斬首,但是永遠有猜疑,冷落與冰庫。可靠的人,終究是對自己交待,而非取悅他人。想起魏徵,好幾次死裡逃生。

有能力的人不算少,重然諾的已不多,敢直言的則少之又少。說來,又回到學習,價值 與勇氣。

看福斯與三菱汽車造假油耗數據,公司內沒有勇氣揭發,乃成企業醜聞。當公司上下盡是唯唯諾諾者,就如SHARP難以挽救。

直言,未必要逆言,不可挖苦,不必壯烈,但要盡力闡述分析,避免決策者錯誤解讀。讓人有感,但不要故意讓人反感,那是"背骨"。

可靠,可信賴,不是個簡單的目標,但是個值得努力的方向。